新QC七大手法是以语言资料为基础，通过定性分析来自企业内外部的信息，实施决策的合理化，从而确保了品质。
培训对象：中高层管理人员、质量管理推行人员、企业持续改善推行人员、希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），计划推行QCC的公司相关人员。
培训时间：2天
课程大纲：
1、 新QC7法概述
2、 亲和图法应用
3、 关联图法应用
4、 系统图法应用
5、矩阵图法应用
6、箭型图法应用
7、PDPC法应用
8、矩阵数据解析法应用
9、新QC七工具总结及回顾
企业内训可根据企业实际需求调整培训内容和培训时长。索取详细培训大纲，预约企业内训，师资合作 徐老师13691373360
徐老师 质量管理培训师，咨询顾问。提供质量管理体系ISO9001培训、IATF16949培训、ISO22163培训、AS9100培训、GJB9001培训等及其咨询辅导。质量工具系列（DOE、MSA、SPC、FMEA、ANOVA、QFD、RAMS、LCC、“六性”培训等）；六西格玛管理（导入、GB、BB等）；全面质量管理TQM；QCC品管圈（QC小组活动）；零缺陷管理；卓越绩效；质量成本管理；项目管理；5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。
Tel:13691373360
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