本课程系统地介绍了项目管理知识管理体系（包括项目管理五大过程和九大内容），并结合制造业特点及要求，介绍了该行业项目管理的实施要点、路径、方法。
培训对象： 企业中高层领导、项目经理、设计和研发经理、质量经理、生产经理、采购经理、销售经理、研发工程师、质量工程师、工艺工程师、项目实施人员及其他对项目管理感兴趣人士。
培训时间：3天
企业内训可根据企业实际需求调整培训内容和培训时长。索取详细培训大纲，预约企业内训，师资合作 徐老师13691373360
培训内容：
1. 项目概述
2. 项目管理概述
3. 项目生命周期与组织
4. 项目管理过程
5. 项目范围管理
6. 项目时间管理
7. 项目成本管理
8. 项目质量管理
9．项目人力资源管理
10. 项目沟通管理
11.项目采购管理
12.项目风险管理
13.项目整体管理
14. 总结及讨论
徐老师 质量管理领域培训师，咨询师。提供ISO9001、IATF16949、ISO22163、AS9100、GJB9001、VDA6.3等培训及咨询辅导。提供APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、DOE、QFD、FTA、新/老QC7、8D等质量工具的培训及咨询辅导。提供QCC品管圈（QC小组活动）、六西格玛管理等质量改善的培训及咨询辅导。提供可靠性、RAMS、军工装备 “六性”、可靠性统计分析等的培训及咨询辅导。提供全面质量管理TQM、零缺陷管理、质量成本管理、项目管理、卓越绩效等相关质量管理的培训及咨询辅导。
Tel：13691373360
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