随着社会竞争的加剧，以及质量意识的逐渐提升，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理的需求越来越迫切。
通过本课程的学习，希望学院能够掌握如下知识：
1、理解TQM的基本思想，提高学员质量意识。
2、理解TQM全面质量管理与ISO9001、卓越绩效、六西格玛、QC小组等多重管理方法、模式的关系。
3、掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式。
4、掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平。
培训时间：2天
培训内容：
第一章 质量
第二章 质量管理
第三章 全面质量管理
3.1 什么是全面质量管理
3.2 全面质量管理内涵
3.3 全面质量管理的要求
3.4 全面质量管理的过程和内容
第四章 质量文化－全面质量管理
第五章 质量管理系统
第六章 全面质量管理基础工作
第七章 全面质量管理的成本管理
第八章 QC小组
第九章 六西格玛管理简单介绍
第十章 全面质量管理工具方法
企业内训可根据企业实际需求调整培训内容和培训时长。索取详细培训大纲，预约企业内训，师资合作 徐老师13691373360
徐老师 质量管理领域培训师，咨询师。提供ISO9001、IATF16949、ISO22163、AS9100、GJB9001、VDA6.3等培训及咨询辅导。提供APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、DOE、QFD、FTA、新/老QC7、8D等质量工具的培训及咨询辅导。提供QCC品管圈（QC小组活动）、六西格玛管理等质量改善的培训及咨询辅导。提供可靠性、RAMS、军工装备 “六性”、可靠性统计分析等的培训及咨询辅导。提供全面质量管理TQM、零缺陷管理、质量成本管理、项目管理、卓越绩效等相关质量管理的培训及咨询辅导。
Tel：13691373360
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