[置顶] 质量意识培训|好的质量怎么来?
[置顶] 徐老师简介
企业最基本的社会责任与供应链的成长|质量意识培训
和某知名企业质量负责人闲聊时,说到企业卓越绩效管理中对社会责任理解的问题,颇有感悟,记录下来,与大家分享。
为什么要做测量系统分析MSA|MSA培训|MSA老师
MSA是英文Measurement System Analysis的缩写,通常翻译为测量系统分析。
经常听到这样的声音,MSA根本没有用,MSA实际应用意义不大……, 还有人理直气壮地说:日本企业没有MSA,照样管理优秀……
首先要明确,MSA是非常有用并有实际意义的质量工具。所有的质量工具都是在企业追求更加精细化的管理水平的阶段应用的实际意义更大,但是测量系统的控制确是任何测量手法的一个基础。
动态质量检验控制|抽样方法培训
检验是一种最基础的产品质量控制方法。在批量产品检验时,常采用GB/T2828.1标准进行抽样检验。
GB/T2828.1是一个发展最早、理论最完整、体系最完整、应用最广泛的计数调整型抽样标准。但很多企业在使用该标准时,没有进行质量的动态控制,没有尝试去平衡风险与经济效益。其实,在兼顾质量控制的同时,如果能够动态调整抽样检验的数量,可以为企业节约资源,同时也能够保证产品质量符合生产需要。
下面我们介绍质量检验动态控制的基本思路。
在交验批质量不知道是好是坏的情况下,要同时兼顾生产方与使用方的利益,也就是同时缩小生产方风险a和使用方风险b值,唯一的办法是增加样本量。可是这个办法会增加检验成本,这从经济角度考虑往往是行不通的。当产品质量比较差时,增加样本量才是合算的;而当产品质量比较好时,增加样本量就是在增加浪费。所以,质量检验要按照如下方法动态控制。
对于连续提交批,一个比较好的办法是:
在产品质量正常的情况下,采用一个正常抽样方案进行检验;
当产品质量变坏或生产不稳定时,换用一个严一些的抽样方案,使使用方风险概率更小些;
当产品质量比所要求的质量稳定地好时,换用一个宽些的抽样方案,使生产方风险概率及样本量更小些;
也还可以考虑,为迫使那些不愿意改进质量的生产方改善质量,增设暂停检验,以更好地保护使用方。
再把上述三种不同的抽样方案(即正常抽样、加严抽样和放宽抽样)连同暂停检验用一套“调整”规则(即转移规则)联系起来,使之成为一个整体,这就是质量检验动态性控制(即调整型抽样方案)。
戴明&戴明质量管理14要点|质量意识培训
谈到质量管理,爱德华·戴明绝对是一个举足轻重的人。PDCA戴明环是现代管理学的根基。朱兰、休哈特和戴明三人共同开启了SPC统计质量控制,奠定了现代质量管理学的大厦。戴明质量管理14点是全面质量管理的基础。那么,戴明到底是个怎样的人呢?
什么是IATF?|IATF16949讲师|IATF16949培训
什么是IATF?
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车推动小组( International Automotive Task Force ),简称IATF。
IATF的成员:
主机厂:通用、福特、克莱斯勒、宝马、大众、菲亚特、标致-雪铁龙及雷诺等
行业协会:AIAG(美国汽车工业行动集团)、ANFIA(意大利汽车工业协会)、FIEV(法国车辆设备工业联盟)、SMMT(英国汽车制造与贸易商协会)和VDA(德国汽车工业协会)等。
质量管理原则之关系管理|IATF16949培训
质量管理的七项原则为:以顾客为关注焦点、 领导作用、全员参与、 过程方法、改进、循证决策、 关系管理。
指数分布可靠性度量指标如何计算|可靠性培训
在可靠性研究中,指数分布是使用最广泛、最重要的分布之一。当寿命 T 服从参数为 θ的指数分布时,其相应的失效密度函数f(t)、累积失效分布函数F(t)、可靠度函数R(t)和失效率函数l(t)如下述公式计算。
生命周期成本lcc介绍| LCC培训
生命周期成本LCC,英文为Life Cycle Cost,通常也称作LCC。
以顾客为关注焦点|质量意识培训
都在讲“顾客就是上帝”,ISO9001-2015标准中更是把“以顾客为关注焦点”列为了质量管理七项原则之首。
威布尔分析(Weibull分布)可靠性度量指标如何计算
在可靠性研究中,Weibull分布是使用最广泛、最重要的分布之一,它可用来作为多种类型产品的寿命分布模型,如真空管、滚动轴承和电器的绝缘材料。在生物医学上, Weibull分布也被广泛应用,如研究人类或实验动物的肿瘤出现时间等。
当寿命 T 服从尺度参数a及形状参数b的Weibull分布时,其相应的失效密度函数f(t)、累积失效分布函数F(t)、可靠度函数R(t)和失效率函数l(t)如下述公式计算。
QC小组培训 |QCC品管圈培训
课程背景:
老QC七工具培训
品管七工具(也称QC7大手法)是质量管理工作中最基本、最常用,也是必不可少得管理技能工具。在企业日常的质量管理问题中,QC7工具对协助企业收集资料、分析数据,从而清晰地把握现状,寻找解决路径中起了重要的作用。由于其简单易学,实施有效,QC7工具被广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。
新QC七工具培训
新QC七大手法是以语言资料为基础,通过定性分析来自企业内外部的信息,实施决策的合理化,从而确保了品质。
培训对象:中高层管理人员、质量管理推行人员、企业持续改善推行人员、希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长、技术骨干等),计划推行QCC的公司相关人员。
可靠性的分配方法|可靠性培训
可靠性分配准则
为什么通常Cpk为什么要大于1.33?|SPC老师
Cpk是什么?
产品合格率要计算直通率FPY才行(滚动合格率)
产品合格率为什么要计算直通率FPY
直通率定义及计算
直通率(FPY,FirstPass Yield),也叫滚动合格率,是对产品从第一道工序开始一次性合格到最后一道工序的参数。通过FPY能够了解产品生产过程中在所有工序下产品直达到成品的能力,是反映企业质量控制能力的一个参数。FPY能体现企业在满足顾客产品要求的一种能力,直通率越高,能力越强。
为什么要学试验设计DOE方法?‖DOE培训‖DOE老师
认识个朋友,小学、中学、大学、研究生,一路学霸,然后国外留学,毕业后一直在日化行业做研发。日化产品的更新换代非常快,所以这类公司都对研发非常重视。然而,他并没有用DOE方法!聊天偶尔提起工作,说到这个时,我忍不住安利了试验设计DOE,他答应有空学学看。或许他至今仍没有使用DOE。
试验设计DOE的推行阻力是什么‖DOE老师
本文主要想和大家一起探讨为什么DOE比较难推广应用?或者说,我们需要克服那些障碍,才能让实验设计DOE这么好的工具被大家熟知并使用?
质量成本管理培训
质量和成本的关系怎样?好的质量必然导致高成本吗?削减质量成本,产品质量能保证吗?
质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言,不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况,从而找到切入点,有效削减质量成本。同时,质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。
如何做一名优秀员工——像将军一样思考
不想做将军的士兵不是好士兵。这句话含义大致有二:一是要想做将军。要有进步的勇气与信心。二是要像将军一样思考。