什么是ISO|ISO9001标准|ISO9001认证步骤|质量管理体系推行的必要性|申请认证组织需提供的资料|ISO9001标准理解与实施|培训内容|ISO9001|什么是内审员？|如何进行ISO9001管理评审

      为什么说运行ISO9000族体系，能够有效地提高企业的质量管理水平呢？不做ISO9001认证，是不是就是质量管理水平不高呢？通过了认证，能说明我的管理水平已经很高了吗？

      首先，ISO9000族标准是总结了世界各国优秀企业先进管理经验，并把其共同的优势、可执行的精华等浓缩出的一套标准。而且这套标准也在随着世界经济的发展，企业管理水平的不断提高而不断地持续改进。从最初的87版，到94版，  2000版，一直到今年的ISO9001：2008版。没有导入过9001标准，不代表您公司的管理水平一定不高，但是ISO9001是总结了众多优秀企业的先进经验的管理体系。如果您在企业建立之初，直接导入这套体系，相当于直接站在巨人的肩膀上，会让您在企业管理的过程中，少走一些弯路。

       ISO9001认证是普适性的认证，他适用于任何企业、各类组织。获得证书的基本要求是基本满足ISO9000系列标准的要求。因此，通过了认证并不能停止企业质量管理的不断追求。从60分到100分之间，还有路漫漫。希望各个已经获得证书的企业能够坚持持续改进的基本思想，使ISO9001体系在您企业的运行更加有效，并逐步追求更加精益的质量管理。

        那么，ISO9000族标准，究竟有哪些优点呢?

      ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要。任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准 -- 质量体系标准的产生。 　

      ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想。在 ISO9000 标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即 ISO9000 族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品质量必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。

      采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化。实施 ISO9000 ，要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，作到工作有章可循，有章必循，违章必纠。实现从“人治”到“法制”的转变。

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