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ISO9000认证步骤


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ISO9000认证步骤

  ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。那么,通过ISO9001认证是不是很难?通过了ISO9001认证,是不是我们的管理水平就很高了?
  推行ISO9000是有一定难度,但只要企业真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是企业宣传时的一个筹码,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000将成为辅佐您企业走上精细化、规范话管理的有力工具。通过ISO9001认证只是基本满足标准的要求,企业要踏实、认真地运行体系,深入掌握标准的每一个字眼,并在企业实践,通过内审、外审的监督,持续改进,向学习型组织迈进。

        以下是企业推行ISO9000的典型步骤。

◇申请ISO9001认证
  ◇企业原有质量体系识别、诊断;
  ◇任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
  ◇制订目标及激励措施;
   ◇各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
  ◇ISO9001标准知识培训;
  ◇质量体系文件编写(立法);
  ◇质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
  ◇内审员接受训练;
  ◇内部质量体系审核;
  ◇在内审基础上的管理者评审;
  ◇质量管理体系完善和改进;
  ◇申请认证。
◇定期内审,保证体系的有效运行
◇持续改进,发挥体系的最大威力


  企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

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