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QCC品管圈,正当时


    QCC品管圈,也称作QC小组活动,其推行已经颇有历史。QCC活动起源于20世纪50年代的日本.
    我国,1978年9月,北京内燃机总厂学习日本的全面质量管理经验的基础上,诞生了中国第一个QC小组。此后的三十多年,我国经济飞速发展,各种机遇、挑战蜂拥而来,各种好的管理模式也纷纷登陆,不亦乐乎。
    如今,在这个全球化的时代,经过了改革开放后的飞速反战,我们的企业取得了长足的进步。现在,我们和世界各国企业站在一个起跑线上,价格竞争、产品竞争……,市场竞争越来越激烈。以前的粗放式管理已经无法适应。
    都说质量是企业的生命,这句话其实可以从多个层面去理解:一方面,企业的产品质量水平、服务质量水平决定着企业的市场接受程度。另一方面,企业的质量管理水平又会决定企业产品质量的稳定性,企业产品的竞争力,企业的质量管理成本。
如果想在激烈的市场中球的生存与发展,质量管理水平的提高,积极的企业质量文化的建立,势在必行。
    品管圈QCC活动,是全员参与的改善活动,其简单易学,企业培训、学习成本较六西格玛管理等其他模式低很多,同时对参与人员的素质也要求不高;其带来的QCC改善成果清楚明了,非常容易引起高层管理者的关注度,使其有兴趣长期坚持。
    QCC品管圈活动虽然有评奖,但相对于其给企业带来的有形和无形成果,评奖更多的是激励意义。这使像ISO9001等各类体系一样,有些企业唯证书论,文件实际两张皮的现象的可能性减少。
  QCC的特点突出表现为:
       明显的自主性
       广泛的群众性
       高度的民主性
      严密的科学性
总的来说,QCC品管圈的推行,对于企业调动员工积极性,建立持续改善的质量文化,提高企业的竞争力非常有帮助。
 
QCC品管圈培训、咨询,请联系我们:010-67121428  13693016211张老师
 

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